一份创业商业计划书主要是围绕这三个方向详细展开编写的：
可操作性(如何保证成功)
可赢利性(能否带来预期的回报)
可持续性(我们能生存多久)
创业计划书六大关注重点:
项目的独特优势
市场机会与切入点分析
问题及其对策
投入,产出与赢利预测
如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略
确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品:所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场:要影响的人们是谁
动机:他们为何要买,或者为何不买
信息:所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介:怎样才能挖掘这些潜在顾客
测定:以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标
